Termine

Offenes Seminar Projektmanagement

Projektmanagement

Projektmanagement in der sozialen Arbeit (kolossal)

Datum

Zeiten

Ort

21. -  25.09.2020

Montag

09:00 Uhr bis 17:15 Uhr


Dienstag

09:00 Uhr bis 17:15 Uhr


Mittwoch

09:00 Uhr bis 17:15 Uhr


Donnerstag

09:00 Uhr bis 17:15 Uhr


Freitag

09:00 Uhr bis 12:30 Uhr

Zentrum Aktiver Bürger Nürnberg:


Gostenhofer Hauptstraße 63, 90459 Nürnberg

Teilnehmeranzahl

Kursgebühr

Rabatt

Mindestanzahl: 6 

Höchstanzahl: 12

689,00 € Einführungspreis

Ab drei Teilnehmenden aus einer Organisation erhalten Sie 15%

Der Name ist Programm! Das Kolossalseminar umfasst alle Themen im Projektmanagement in der sozialen Arbeit und darüber hinaus. In diesem Seminar lernen Sie neben den wesentlichen Inhalten zur Projektarbeit, zur Rolle des Projektleitenden auch alle zu Faktoren in der Zusammenarbeit. An einem vollen Tag werden ausschließlich Themen zur Arbeit miteinander beleuchtet, wie man ein Projektteam auch in schwierigen Phasen motiviert und vor allem sich selbst motivieren kann. Zusätzlich erhalten Sie alle Unterlagen, Vorlagen und Seminarinhalte auf einem USB-Stick. Jeder Seminarteilnehmer erhält einen kostenfreien Termin mit einem Umfang von bis zu drei Stunden zur Projektberatung, wenn er/sie mit einem Projekt beginnt oder bereits mitten drin ist. 

Nach dem Seminar kennen Sie

  • Grundlegende Merkmale eines Projekts
  • Analysemethoden
  • Werkzeuge zur Risikoeinschätzung
  • Methoden zur Planung und Umsetzung
  • Meilensteine
  • Projektdokumentation
  • Ressourcenplanung
  • Die Rolle als Projektleiter
  • Möglichkeiten für Informationsmanagement
  • Krisemanagement für Projektleit(d)ende
  • Konflikteskalationsstufen 
  • Teamrollen und den Nutzen für Ihr Projektmanagement
  • Führungsansätze für die Projektleitung


Nach dem Seminar können Sie

  • Projekte analysieren und einschätzen
  • Selbst ein Projekt leiten
  • Ein Projekt strukturieren
  • Gezielt planen und Ziele formulieren
  • Direkt mit einem eigenen Projekt beginnen
  • Aufgaben delegieren
  • Auf Widerstand adäquat reagieren
  • Projektkrisen managen
  • Mit agiler Software arbeiten 
  • Ihr Projektteam erfolgreich führen
  • Konflikte wertschätzend bearbeiten 
  • Ein optimales Projektteam zusammenstellen
  • Projektteams beratend zur Seite stehen


Es erwarten Sie fünf geballte Tage, von denen jeder unter einem eigenen Motto steht. Wir arbeiten bis zum letzten Tag eng zusammen, strukturieren gemeinsam Projekte, sehen und Werte-, Team- und Konzeptarbeit an.  


Montag: Basics

  • Grundlagen der Projektarbeit
  • Rahmenbedingungen für Projektmanagement
  • Projektphasen und Abläufe
  • Arten von Projekten


Dienstag: Planning

  • Stakeholderanalyse
  • Arbeiten mit Zielen
  • Meilensteinplanung
  • Terminmanagement


Mittwoch: Riskmanagement

  • Risikobewertung
  • Planung von Ressourcen
  • Kostenplanung
  • Lenkungsausschuss


Donnerstag: Leading

  • Ein Projektteam zusammenstellen
  • Die Rolle des Projektleitenden
  • Wertearbeit
  • Konfliktmanagement
  • Informationsmanagement


Freitag: Doing the Work

  • Projektdokumentation
  • Projektevaluation
  • Agiles Projektmanagement: Chancen und Grenzen 
  • Freie Software für Projektmanagement
  • Rückblick und Abschluss


Alle Inhalte werden so aufbereitet, dass diese im Seminar praktisch erlebbar sind und direkt ausprobiert werden können. 


Achtung Einführungspreis! Ich gebe dieses Seminar zum ersten Mal in dieser Form, weshalb es zur vergünstigten Kursgebühr von 689,00 € statt in Zukunft für 849,00 € angeboten wird.


Projektmanagement in der sozialen Arbeit